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只要用户有需求,思拓微什么都可以做

文章出处:深圳市思拓微电子有限公司 人气:-发表时间:2016-07-30 14:01:00

用户需求一直是思拓微强调的重点,尤其是在互联网时代中,对传统制造企业来说,互联网时代可以认为是对企业彻底的颠覆,信息的透明化,大数据的整合利用以及互联网群蜂意志的自我调节机制,在过去制造业闭环生产的年代都是无法想象的,但是在今天,一切都摆在了我们面前,在产品上不再是封闭式生产,而是顾客可以全程参与到生产环节当中,由用户共同决策来制造他们想要的产品,消费者和生产者的界面逐渐模糊起来。

思拓微电子认为,在这个人人都是设计师,人人都是生产者的时代,游戏规则要求我们必须做出改变。自2015年起,思拓微就着手整理管理层,优化企业结构,使原来的金字塔式企业结构变成网络化的结构,打破边际,每一个生产团队、每一个人都可以和全社会的资源通过互联网连接起来。连接起来,你就可以去生产,去创造,继而为企业带来没有边界的发展。


思拓微转型

无边界的发展代表着无限的未来


很多制造业的同行都在问,这样做真的有意义吗?思拓微原来是有边界的,在生产电子烟控制板时,把重点放在销售量大、客户需求广的产品上,但随着产量的提高,单一产品的市场逐渐饱和,客户群体的受众范围也逐渐缩小,最终结果是越做越死。

在互联网时代,每个人都在创业,企业的竞争模式在加速,残酷程度与日俱增,电子烟行业也不例外,谁更能够适应互联网时代的大环境,谁就可以在未来的市场中占有一席之地。互联网时代,有前瞻性的创意和项目层出不穷,跳跃式的联想思维变得尤为重要。比如思拓微现在做蓝牙电子烟,吸引了大批用户,这个用户群就可能聚合在一起,探讨蓝牙,下一步就可以发展蓝牙领域的诸多产品,这就产生了融合效应,看起来很不可思议,但其中自有道理。


互联网时代,企业应该从卖产品转变为创造用户资源


总而言之,言而总之,思拓微不单单是要卖产品,更是要得到用户。尽管思拓微主要是在电子烟控制板领域中发展,但这个领域也包含了许许多多的分支,从控制板的生产设备,控制板材料及其专有技术一直到出售控制板本身,这样一条龙,可做的内容是非常多的。并不是说,你现在做电子烟控制板,以后也只能做电子烟控制板。


互联网时代下的营销升级

在互联网时代,不能轻易给一个企业贴上一个标签。企业做的不再是单独的产品,而是做的用户体验,做用户需求的,只要用户有需求,什么都可以做。创造用户资源才是互联网时代企业转型升级的一个重要目标。


只要用户有需求,我们什么都可以做


思拓微认为,传统企业和互联网企业最大的不同,就在于传统企业重顾客,互联网企业重用户。顾客是什么呢?顾客是一次性交易的终点,简单说就是你给我钱,我给你产品,咱俩没关系了。但是用户是一个交互的结点,全程都有他的参与,这是互联网企业和传统企业最大的不同。

重视用户,正是思拓微从传统企业走向互联网企业的关键一步,在过去,思拓微生产的电子烟芯片,主要是根据电子烟厂商的需求进行生产制作,属于被动接受,而现在思拓微从电子烟用户的角度出发,生产的电子烟芯片满足了用户的需求,再去推销给电子烟厂商,将自身的角色由被动变为了主动,对于企业的发展和用户的体验都有着重要意义。


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