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思考丨互联网时代下的电子烟转型

文章出处:深圳市思拓微电子有限公司 人气:-发表时间:2016-07-28 14:34:00


第二届北京电子烟展会

第二届北京国际电子烟展会


7月28日,第二届北京国际电子烟展会正式开幕,此次会展,国内外众多厂商携最新的电子烟产品登台亮相。不同的是,这一次,电子烟厂商们不单单展示了其带来的最新产品,而且更多地让消费者了解并参与到电子烟的设计中来,电子烟的现场制作演示可以说是本次展会最大的亮点之一。

深圳思拓微电子认为,电子烟厂商展示内容的变化表明了,在互联网时代下,卖方市场向买方市场的转变,用户体验已经成为影响电子烟发展的不可或缺的因素。深圳思拓微电子总裁陈泽孙,在谈到互联网时代下电子烟企业的转型时,着重强调了机器革命与用户体验,那么思拓微自身又是如何去做的呢。


思拓微电子烟企业转型思考

互联网时代下电子烟企业的思考与转型


思拓微的网络化战略


从2015年开始,思拓微实施了网络化战略,就是希望能够更多地融入互联网中。作为一家电子烟半成品(芯片制造)生产企业,想要转型成为一家“互联网企业”,这的确很难。因为我们要做的事情还不是从0到1,而是要先从2变为0,再从0到1。如何将自身拥有的制造优势与互联网模式相结合,在互联网时代的大背景下重新创业,是包括思拓微在内的众多电子烟企业迫切需要解决的问题。

思拓微认为,互联网是工具,不是目的。它是更好地创造用户体验、让员工发挥更大潜力的工具,而不是单纯地标榜自己或拿来销售商品的渠道。正如人是目的,不是工具一样,互联网也有其独有的灵性。思拓微的互联网转型,根本目的就是通过组织再造,能够最大程度地释放人的创造创新的潜力,成为生生不息的组织。


互联网时代下电子烟企业的转型

用户体验是互联网时代下电子烟企业转型的指向标


互联网企业究竟是什么


尽管到今天为止,大家对“什么是互联网企业”都还未给出一个清晰完整的定义。但思拓微电子总裁陈泽孙在公司总结会议中提出,互联网企业,应该是能够融入互联网的企业,而不仅仅是将一些互联网技术进行应用的企业,比如说大数据、智能制造,应用互联网技术只是必要条件,并非充分条件。

互联网企业,应该是企业要成为互联网的一个节点。大家都熟悉的梅特卡夫定律(Metcalfe's Law)描述了互联网的经济规律:网络的有用性(价值)随着用户数量的平方数增加而增加。换句话说,在一个网络中,节点越多,并且之间的连接越多,网络越有价值。那么,一个企业成为网络中的一个节点后,它的价值如何定义?我们的理解是,节点的价值,在于你所能创造的连接的数量和质量。


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电子烟企业转变为互联网企业的意义何在


所以,互联网最重要的,一个是创造连接。大到企业整体,小到企业里的一名员工、一个产品,都要成为网络中的一个节点。美国有个叫Jim Hunter的人写了一篇有趣的文章,运用马斯洛的需求层次理论,把互联网里一件电器产品想象成人一样,描述它的自我存在、自我表达和自我实现的需求。他认为,一件产品在最高层次上一定有智能化需求,因为它要加入一个网络,并且其中变得“有用”。类似于人的自我实现需求。

所以,思拓微一直在努力把传统的电子烟变成网器。未来的电子烟企业,如果其产品只是孤立地提供吸烟功能,一定会被淘汰;它需要和其它物件联网,才会有更“有价值”。

另一个则是,互联网企业与用户的距离会无限接近于零。互联网的功能之一就是可以与用户构建连接,而且其边际成本几乎为零。这使得整个组织完全围绕用户进行重组成为可能。谁离用户最近,谁拥有最多用户资源,谁才是互联网时代的企业王者。

思拓微在电子烟控制板领域摸爬滚打了十年时间,在电子烟芯片制造工艺和技术上达到了较高的成熟度,想要在互联网时代下获得进一步的发展,在保持自身优势的同时,就必须以用户体验作为导向,逐渐进行产品的升级和企业的转型,思拓微希望能够和广大客户朋友一起,见证电子烟的辉煌。


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